今年來，凱實(shí)金橋公司工會(huì)聚焦“四項(xiàng)職能”，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，引導(dǎo)廣大職工同心聚力，譜寫和諧共建“進(jìn)行曲”。
聚焦維護(hù)職能，保障職工權(quán)益。完善幫扶工作機(jī)制，健全困難職工信息檔案，做到送溫暖工作常態(tài)化、經(jīng)常化；春節(jié)期間為節(jié)假日?qǐng)?jiān)守廠區(qū)一線的員工送上新春祝福及禮包；截止目前，工會(huì)慰問公司困難職工、職工生病、職工親屬生病去世共計(jì)15余人次，慰問金額10600元；為112名員工發(fā)放了生日蛋糕卡。常態(tài)化開展“談心談話”活動(dòng)，密切關(guān)注涉及職工的重大輿情，把脈職工思想動(dòng)態(tài)，不斷增強(qiáng)職工歸屬感、幸福感。強(qiáng)化女職工勞動(dòng)保護(hù)制度，定期發(fā)放女職工衛(wèi)生費(fèi)用，保證女職工合法權(quán)益。
聚焦參與職能，構(gòu)建和諧企業(yè)。堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，組織職工代表巡視，參政議政，維護(hù)職工代表的權(quán)利與義務(wù)。積極推進(jìn)企務(wù)公開，通過公司網(wǎng)站、宣傳欄等多種形式，每季度公開生產(chǎn)經(jīng)營情況和公司重大事項(xiàng)，切實(shí)履行職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。常態(tài)化開展合理化建議征集活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參與企業(yè)管理，開動(dòng)腦筋、建言獻(xiàn)策。強(qiáng)化安全宣傳活動(dòng)，深入開展“安全生產(chǎn)月”“安康杯”競(jìng)賽、《職業(yè)病防治法》宣傳等活動(dòng)，提升職工安全健康意識(shí)。
聚焦建設(shè)職能，推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。推進(jìn)“六有工會(huì)”建設(shè)，開展2024年工會(huì)同業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)基層分會(huì)工作活力，不斷提高工會(huì)整體工作水平。建立健全“培訓(xùn)、練兵、比武、晉級(jí)、激勵(lì)”一體化技能競(jìng)賽機(jī)制，開展年度勞動(dòng)技能競(jìng)賽、消防大比武、崗位練兵等活動(dòng)，廣搭實(shí)踐舞臺(tái)，增強(qiáng)員工實(shí)踐操作能力。在集團(tuán)舉辦的第四屆職工電工電焊技能比賽中，3名員工取得優(yōu)異成績。舉辦“迎新春”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、女職工讀書沙龍等系列文體活動(dòng)，激發(fā)職工干事熱情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
聚焦教育職能，提升職工素質(zhì)。深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新人才激勵(lì)體系，實(shí)施“三三四”工程，出臺(tái)《青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施方案》和《“AB崗”工作制度》，打造一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新的職工團(tuán)隊(duì)。扎實(shí)推進(jìn)“三組聯(lián)建”工作，完善結(jié)對(duì)名冊(cè)，推動(dòng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效融合，提升整體管理效能。召開勞模先進(jìn)座談會(huì)，“勞模先進(jìn)事跡巡回宣講會(huì)”，大力推崇傳揚(yáng)勞模先進(jìn)精神，樹立崇尚先進(jìn)、學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的良好風(fēng)尚。（王靜靜）
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