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公司工會“五項(xiàng)創(chuàng)新舉措”助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布人:    點(diǎn)擊數(shù):8046    發(fā)布時間:2024/4/1    

     2024年,公司工會緊貼“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”工作主題主線,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工砥礪拼搏、銳意進(jìn)取,為開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻(xiàn)工會力量。

     加強(qiáng)載體創(chuàng)新,發(fā)揮主力軍作用。進(jìn)一步健全完善勞動競賽考評機(jī)制,大力開展年度勞動競賽,引領(lǐng)和激勵職工全身心投身到安全生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營的主戰(zhàn)場;深入開展“安康杯”競賽活動,把職工技能競賽與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位練兵等活動緊密結(jié)合起來,推進(jìn)技能競賽向深度和廣度拓展;推進(jìn)“五小”創(chuàng)新活動,激發(fā)職工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

     加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,滿足多元化需求。依托職工書屋、道德講堂等載體,廣泛開展講形勢、講優(yōu)勢、講前景、講對策、講穩(wěn)定“五講”活動;開展精讀一本書、乒乓球賽等文體活動,激發(fā)職工熱情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,維護(hù)職工合法權(quán)益和女職工特殊權(quán)益;健全完善結(jié)對幫困工作機(jī)制,構(gòu)建和諧溫暖的企業(yè)文化氛圍;加強(qiáng)工會內(nèi)部監(jiān)督、黨風(fēng)廉政建設(shè),杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

      加強(qiáng)制度創(chuàng)新,彰顯主人翁形象。深化星級職代會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),保證職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán);堅(jiān)持平等協(xié)商,簽訂1+3合同;加強(qiáng)職工代表培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)工作,切實(shí)提高職工代表的履職能力;大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神和工匠精神,加大先進(jìn)典型、勞模的培養(yǎng)力度。

      加強(qiáng)組織創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)規(guī)范化建家。推進(jìn)“六有工會”建設(shè),把工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、群眾信賴的“職工之家”;加強(qiáng)工會小組陣地建設(shè),創(chuàng)新工會工作機(jī)制,發(fā)揮好工會小組“粘合劑”作用;健全完善班組精益化管理體制,實(shí)現(xiàn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化,力爭“六型”班組合格率達(dá)到90%以上;加強(qiáng)會員隊(duì)伍建設(shè),提高會員的參與度和滿意度,增強(qiáng)工會的凝聚力和影響力。

      加強(qiáng)文化創(chuàng)新,建設(shè)和諧型企業(yè)。加強(qiáng)政治引領(lǐng),引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀和職業(yè)觀;發(fā)揮文化興企、文化塑形的作用,以基層一線班組為重點(diǎn),通過座談會、司歌傳唱等形式,把企業(yè)精神和核心價值觀等文化要素融化起來,為企業(yè)的改革發(fā)展貢獻(xiàn)忠誠和智慧;加強(qiáng)職工心理疏導(dǎo)和關(guān)懷,幫助職工解決工作和生活中的問題,營造和諧、穩(wěn)定的工作氛圍。(王靜靜

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